觀瀾湖集團(tuán)主席兼行政總裁朱鼎健致力把觀瀾湖打造成以體育為亮點的旅遊休閒、文娛商業(yè)、高爾夫球運動、旅遊地產(chǎn)、教育產(chǎn)業(yè)、實景旅遊、養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)、品牌合作的八大產(chǎn)業(yè)群，蜚聲中外。未來，他將繼續(xù)升級「觀瀾湖」這一中國名片，引入國際頂級的知名賽事，組織具有廣泛國際影響的文旅體盛會，並以此為契機(jī)，講好中國故事、傳播好中國聲音，展現(xiàn)可信、可愛、可敬的中國形象。
朱鼎健於大灣區(qū)暑期考察及實習(xí)計劃發(fā)言。
緊隨國家步伐抓緊發(fā)展機(jī)遇
朱鼎健於2011年時，從父親朱樹豪手中接掌了觀瀾湖集團(tuán)，任集團(tuán)主席兼行政總裁。如今觀瀾湖集團(tuán)已成為一個蜚聲中外的高爾夫球運動和多元旅遊休閒產(chǎn)業(yè)群。朱鼎健娓娓道出成功的要訣：企業(yè)的運營，最重要的就是和國家的發(fā)展保持同頻共振。「在內(nèi)地投資發(fā)展多年，親身經(jīng)歷了國家的高速發(fā)展，也深刻地體會到：企業(yè)的發(fā)展，是和國家的命運緊密相連的，只有國家好，企業(yè)才能有更好的發(fā)展平臺。因此，企業(yè)的成長一定要時刻緊隨國家的步伐，緊握時代的脈搏，才能實現(xiàn)更好的發(fā)展。」
朱鼎健多次組織年輕人到粵港澳大灣區(qū)不同城市拜訪交流。
秉持「3P」理念成中國休閒產(chǎn)業(yè)領(lǐng)航者
在朱鼎健的帶領(lǐng)下，觀瀾湖一直秉持「3P」的發(fā)展理念，也就是Profit，People和Planet。他指作為企業(yè)，其最基本的任務(wù)就是要盈利，才能讓相關(guān)合作方都滿意，也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的前提。其次，企業(yè)的成長與員工、顧客以及合作夥伴是息息相關(guān)的，必須要以人為本，才能實現(xiàn)多方共贏，讓各方都能在觀瀾湖有更多的獲得感、幸福感和安全感。再者，企業(yè)必須要有社會責(zé)任，要尋求環(huán)境友好的發(fā)展模式，與地球生態(tài)同發(fā)展、共生存。正是因為一直秉持這樣的發(fā)展理念，觀瀾湖才可以由兩代香港人發(fā)展成為內(nèi)地的「中國休閒產(chǎn)業(yè)領(lǐng)航者」，成為一張國際業(yè)界的「中國名片」。
朱鼎健在觀瀾湖舉辦世界地球日活動，推動全球環(huán)境保護(hù)和永續(xù)發(fā)展，吸引不少家庭參與。
面對疫情勇於創(chuàng)新投入新項目及設(shè)施
談到疫情對行業(yè)的挑戰(zhàn)，朱鼎健坦言，在疫情期間文旅行業(yè)受到很大衝擊，其中觀瀾湖也不例外。對於觀瀾湖而言，最明顯的影響是客群發(fā)生了很大變化。疫情前，觀瀾湖的客群是非常國際化且多元化的，除了內(nèi)地消費者，還有很多來自海外不同國家地區(qū)，以及香港、澳門的客人。疫情爆發(fā)之後，海外客人無法進(jìn)入內(nèi)地消費，很長一段時間度假區(qū)主要以周邊以及北方的客人為主。
面對疫情的來襲，朱鼎健因應(yīng)市民旅遊的變化調(diào)整策略，並在觀瀾湖投入新項目及新設(shè)施，做到及時應(yīng)對。包括在2021年開設(shè)了互動性海洋主題館──深圳觀瀾海洋世界；成為全深圳首個冰雪體驗館的觀瀾湖卡魯冰雪世界；及在海口觀瀾湖新開免稅城及掛牌中國足球（南方）訓(xùn)練基地。
朱鼎健與父親朱樹豪。
呼應(yīng)國家北冰南展 引冰雪運動重點體育項目
朱鼎健疫情下勇於創(chuàng)新，在通關(guān)後更是積極組織舉辦了高爾夫球運動和網(wǎng)球的大大小小包含成人和青少年的近百項賽事。今年3月觀瀾湖緊密呼應(yīng)國家北冰南展戰(zhàn)略，?力引進(jìn)卡魯冰雪世界這個重點體育項目。「這一項目為港澳大灣區(qū)的『冰雪熱』打造了一個承接的平臺，來自香港的滑雪愛好者可以實現(xiàn)一小時抵達(dá)冰雪樂園的願望，如今受到香港乃至粵港澳大灣區(qū)市民的熱烈喜愛。」他透露，觀瀾湖會緊密圍繞「國際合作」、「港澳互聯(lián)」、「青年聚焦」、「大?參與」的四大主題特色舉辦多元化的文旅品牌活動，會繼續(xù)邀請NBA、高爾夫球運動、足球等領(lǐng)域的體壇明星，舉辦更多體育活動，創(chuàng)造更多灣區(qū)青年和他們交流的機(jī)會，積極推動港人更加積極主動融入國家發(fā)展大局。
朱鼎健也著力緊扣市場需求，圍繞需求端、供給端、政策端創(chuàng)造更多觀瀾湖自家品牌的節(jié)慶活動。他再進(jìn)一步具體解說，在需求端，挖掘客戶所需；在供給端，要積極「造節(jié)」，推出符合大眾消費需求的旅遊產(chǎn)品；在政策端，緊密結(jié)合政府的階段性政策，進(jìn)一步開拓當(dāng)?shù)芈眠[市場，支持文旅經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。
全國政協(xié)委員朱鼎健積極為建設(shè)大灣區(qū)建言獻(xiàn)策。
為港澳青年提供良好職業(yè)發(fā)展平臺
作為創(chuàng)二代的朱鼎健，一直關(guān)注青少年在大灣區(qū)的具體發(fā)展。2021年，香港特區(qū)政府剛剛推出「大灣區(qū)青年就業(yè)計劃」時，朱鼎健積極響應(yīng)，並根據(jù)觀瀾湖自身的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，率先開?了招募活動，首批招錄了一共來自28所香港高等院校的50位畢業(yè)生，崗位涉及市場推廣、手作文創(chuàng)、賽事運作、高爾夫球運動運營、酒店運營、人力資源等，為廣大港澳青年提供了良好的職業(yè)發(fā)展平臺。
這批香港畢業(yè)生到崗觀瀾湖之後，朱鼎健多次組織他們到粵港澳大灣區(qū)不同城市拜訪交流，並到內(nèi)地的紅色文化基地、黨史發(fā)展文化場館，包括「大潮起珠江」改革開放40周年紀(jì)念展、中國文化名人大營救紀(jì)念館、深圳北站港澳青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心等參觀學(xué)習(xí)。在傳統(tǒng)節(jié)日，以不同的方式組織他們一起慶祝，讓年輕人在內(nèi)地的生活更有歸屬感；在國家的重要節(jié)日，如黨的百年華誕、香港回歸祖國25周年等，組織青少年積極參與，讓他們一齊感受舉國上下共歡慶的喜悅與歡欣，更好地融入灣區(qū)，融入國家的發(fā)展。如今，這一計劃已經(jīng)恒常化，觀瀾湖也在持續(xù)參與，致力讓更多港青把握大灣區(qū)的發(fā)展機(jī)會，得到更大收穫。
朱鼎健在海口投資建設(shè)運營了觀瀾湖旅遊度假區(qū)，產(chǎn)業(yè)項目覆蓋了海南自貿(mào)港三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)中的旅遊業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。
成有潮流影響力的文旅品牌
隨著國家的加速發(fā)展，粵港澳大灣區(qū)和海南自貿(mào)港被定為國家重點發(fā)展戰(zhàn)略建設(shè)，兩地的人流、物流、資金流的流通速度也在不斷提升。觀瀾湖也緊隨國家發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)，從原有的高爾夫球運動、綜合旅遊、旅遊地產(chǎn)「三駕馬車」拓展為如今的旅遊休閒、文娛商業(yè)、高爾夫球運動、旅遊地產(chǎn)、教育產(chǎn)業(yè)、實景旅遊、養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)與品牌合作的八大產(chǎn)業(yè)全新板塊布局，同時產(chǎn)業(yè)定位由中高端運動休閒人群延伸到更廣泛的休閒旅遊人群。
不斷加強(qiáng)文旅融合將是觀瀾湖未來的主要目標(biāo)和方向。朱鼎健將會帶領(lǐng)觀瀾湖繼續(xù)積極做好「旅遊+」的文章，不斷增加旅遊的內(nèi)涵和內(nèi)容，聚焦在「旅遊+體育」、「旅遊+文化」、「旅遊+商業(yè)」等領(lǐng)域，聯(lián)手國際知名品牌，發(fā)展內(nèi)容豐富的休閒度假產(chǎn)品，並將不斷舉行國際化的文體IP活動和比賽，為消費者提供更加多元的消費內(nèi)容，持續(xù)致力打造粵港澳大灣區(qū)最有文化內(nèi)涵、最有潮流影響力的文旅品牌。 (記者 盧慧萍)
頂圖：觀瀾湖集團(tuán)主席兼行政總裁朱鼎健致力把觀瀾湖打造成中國名片。
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